Stimmen
Rückmeldungen und ein ausgeführtes Fallbeispiel aus der Begleitung von Führungskräften.
Die Sitzungen waren klar strukturiert, ohne Eile. Besonders hilfreich war die Tabelle zur Gesamtvergütung – erst damit konnte ich zwei Angebote vernünftig vergleichen. Ein Punkt blieb offen länger als mir lieb war: die Frage nach dem Reiseanteil. Dennoch würde ich den Weg wieder so gehen.
Nach der Trennung brauchte ich vor allem Diskretion. Die Begleitung hat Tempo und Ton der Marktansprache gesetzt, ohne dass mein Umfeld unnötig involviert wurde.
Die Gesprächssimulationen waren unbequem und genau deshalb nützlich. Ich habe Formulierungen gestrichen, die ich jahrelang mitgeschleppt hatte.
Kurze Orientierung, klare Empfehlung: erst interne Klärung, dann externe Gespräche. Das hat mir Monate unnötiger Aktivität erspart.
Fallbeispiel
Fallbeispiel: Nach einem Eigentümerwechsel wollte Claudia wissen, ob sie bleiben oder wechseln sollte. Gemeinsam haben wir Einfluss, Budget und persönliche Prioritäten bewertet. Ergebnis war kein Sofortwechsel, sondern ein Zwölf-Monats-Plan mit klaren Prüfpunkten – und erst danach die Öffnung zum Markt.